Mit zielgerichteten Fragen „von außen“, die professionell und empathisch durchmoderiert werden, erhalten wir regelmäßig Antworten, die auch das Top-Management erstaunen.
Ein solcher initialer Marken-Workshop mit den Kernbereichen Marketing, Produktmanagement und Vertrieb, in Steuerungsfragen auch mit dem Controlling stellt die Weichen für eine umfassende Analyse. Diese verifizieren wir anschließend gemeinsam im Markt, bei der Zielgruppe, Kunden und Ihren Partnern.
Pragmatisch fokussiert und mit geschultem Urteilsvermögen unterstütze ich Sie und Ihr Team in der Entwicklung Ihrer Marken- und Kommunikationsstrategie. Gemeinsam definieren wir entsprechende KPIs. An denen gilt es, sich zu messen!
Markenmanagement verstehe ich als eine unternehmerische Aufgabe: Als Marke denken – unternehmerisch handeln! Das impliziert ein zügiges Verständnis der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens, verantwortungsvollen Umgang mit Ihren Ressourcen, straffe Abstimmungs- und Freigabeprozesse und eine effiziente Kommunikation.
Mein Engagement, sowohl in der Beratung als auch im Interimsmanagement, hat stets die mittel- und langfristige Entwicklung Ihrer Marke vor Augen.
Maßgeblich ist Ihr Auftrag eine gemeinsam verabschiedete Strategie nicht den Zwängen des operativen Tagesgeschäfts zu opfern, sondern Wegmarken zu definieren, ihr Erreichen zu dokumentieren und sich nicht zufrieden zu geben – nachhaltig im Sinne der Marke.
@2020 Henriette zu Dohna. Alle Rechte vorbehalten. | Impressum | Datenschutzerklärung | Kontakt